為進一步加強公司及所屬子公司的管理體系建設，理順組織管控，優化流程體系，切實提高管理水平。11月15日至29日，公司邀請深圳康達信管理咨詢公司開展了為期10天的線上管理效能提升集中培訓，公司領導及全體員工參加了培訓。

　　此次培訓主要從組織管控和流程管理、物業發展趨勢和物業標桿企業管理、運營管理、成本管理、采購管理、工程管理、設計管理、營銷管理、客服管理、贏在執行10個方面開展。整體培訓內容豐富、主題鮮明，重點突出、條理清晰，做到了理論聯系實際、知行學用統一，為現階段公司的管理效能提升提供了極具參考性的依據和切實可行的方案。授課結束后，公司領導及部分員工與講師進行了深入交流探討，并安排部署了培訓成果落地相關事宜，取得了良好的培訓效果。

　　通過此次培訓，公司全體上下開闊了視野，拓展了思路，學習了先進的管理經驗和流程體系，將管理創效的理念入腦入心，對企業實現精細化標準化高質量發展的管理運營之路有了更加深刻的認識。下一步，公司將持續聚焦內部流程再造，優化調整管理體系，扎實推進流程精細化、標準化工作不斷深入，把培訓成果盡快在各個治理環節中部署落地見效，切實提高公司的治理水平和管理效能，為公司健康有序經營打好基礎，為公司的高質量快速發展做好保障。